近日，我院先后召开院长办公会及职能管理部门负责人以上干部会议，认真学习贯彻落实中国化工集团和昊华股份公司年度工作会议精神，提出了今年主要工作措施。
    古共伟总经理着重传达了集团公司总经理任建新和昊华股份总经理蔡挺的两个报告精神及生产经营、科技创新等信息发布情况。
   2014年，集团公司全年实现营业收入2545.4亿元，同比增长4.3%，实现利润18.6亿元，同比增加200.63%；集团公司位列世界500强第276位，提升79位；在中国制造业排名44位，化工行业排名第一。2014年，昊华股份实现营业收入72亿元，同比减少4.9%，实现利润6.3亿元，同比增长101%。
   2015年，集团公司要重点抓好9个方面的工作，即：有效建立适应市场的营销体系；加快结构调整，不断完善面向‘3+1’的主业格局；坚持持续改进，逐步形成管理提升的长效机制；严格投资管理，持续‘脱瓶颈’挖掘装置潜力；坚持创新引领，有效提升科技军工的创效能力；健全SHE体系，切实提高安全环保本质水平；加强班子建设，努力打造高素质人才队伍；建立长效机制，扎实推进创先争优成果巩固；着力价值创造，科学规划‘十三五’发展宏图。
   古总经理指出，在集团公司和昊华股份相关信息发布中，我院科技创新、成果转让、专利申请和纵向项目争取等成绩较突出，但更要认识到对标中我们存在的差距，希望我们的分管理领导和职能部门负责人高度重视。2015年要采取切实有效的措施强化对标工作，力争取得更好成绩。
   古总经理强调，2015年，我院要重点抓好商业模式、激励约束机制、科技创新机制、ERP体系建设、加强对标与协同发展；做好“十三五”发展规划的编制工作；根据自身发展需要积极引进职业经理人和专业人才；要持续抓好科技创新工作，加强中试和纵横向合作，开发形成国际或国内领先的煤制天然气甲烷化、甲醇制烯烃（X-MTO）、生物燃气净化提纯等节能减排与低碳技术和工业排放气资源化利用技术，完成4项鉴定与验收科技成果，申报20项国家及省部级项目，申请40项国家专利，制修订10项国家标准；要强化营销体系建设，提升营销团队专业水平，千方百计开拓市场，实现煤制天然气甲烷化技术转让，继续加强焦炉气制天然气技术的推广，保持国内市场份额第一，并带动工程设计及专用设备、催化剂和仪器的销售；要持续加强工程开发体系建设，拓展工程设计和工程总承包业务，提升工程项目管理质量和效益，提高经济新的增长点效益；要抓好新津产业基地的生产经营，在节能降耗、装置效能、降本增效上取得突破，确保完成年度目标任务。